５月２８日のこと

午前中の来客では、いろんな話をお互いに出来たので、非常に満足度が高いものとなった。
今後の我社の展開においては、力を貸していただかないといけない企業。
ただ、ライバル会社との関係が気になるなぁ・・・。

午後は、当期決算検討会ということで、会計事務所さんに役員４人で訪問。
所長さん、担当者さん、浦尾顧問を含めた７名で、当３４期の検討会を行った。
数字は悪くはない。
ただ、目標対比は良くないのは事実。
会長からテーマももらったので、改めて気を引き締めてがんばらないと。

夕方には、８月に開催される幹部会の会場下見に。
中々雰囲気のいい会場なので、見積り次第で決定したいと思う。
何より、社長に就任させてもらって１回目の全国幹部会、みんなが参加して良かったと言ってもらえるものにしたい。

2012年

遅ればせながら、新年明けましておめでとうございます。 本年もどうぞよろしくお願いいたします。 40周年という節目だった2011年、お客様をはじめ、仕入先様、大創社員のおかげで迎えることが出来ました。 次の50周年へ向けて、この2012年は大事な一年となります。 お客様に喜んでいただける仕事とサービスを、大創全社員で提供してまいります。 弊社の経営理念の一つに【雲龍のごとく 人財の大創】とあります。 本年は辰年、雲龍のごとく飛翔していきたいですね。 リードしていけるよう、努力してまいります。 2012年の個人テーマ 『質の高い考動力で、躍動する一年とする！』

失敗から始める

最近よく思うこと、それは『失敗の必要性』ということ。
『失敗は許されない』という言葉もあるが、今４０代に突入し思うのは２０代は失敗しても良い年代なのではないかと思う。
そう言ってしまうと、自分が２０代で失敗した言い訳に聞こえてしまうかもしれないが・・・。

だが、成功も失敗も『行動した結果』であるということが重要。
失敗を恐れる心に屈し、行動せずに失敗することほど愚かなことはない。
『こうしておけばよかった・・・』という後悔は散々したし、もうそんな後悔もしたくない。

ふと、最近で失敗したことが何か無かったか思い起こしてみる。
いやぁ、やっぱり色々とあるけれど、なんとか致命的なミスはなさそうだ。

でも、一番は『次はこうしよう』と思えていることだ。